Бывший министр обороны Михаил Фёдоров заявил, что не считает себя политиком, а скорее — менеджером, который создаёт сложные системы.
Об этом он сказал в интервью «Украинской правде«
«Честно говоря, не чувствую себя политиком. Я всё-таки менеджер, который создаёт сложные системы, управляет и видит результат. Две недели назад я вообще думал о том, как запустить программу по защите регионов, а не о тех разговорах, которые сейчас у нас с вами здесь происходят».
Фёдоров отметил, что для него тема политических амбиций является неудобной.
«Поэтому я буду создавать системы, точно буду создавать что-то, что будет способствовать тому, чтобы, пока продолжается полномасштабная война, мы закончили эту войну. Каким конкретно будет этот путь — я пойму после того, как все события, происходящие сегодня, найдут какое-то логическое завершение. И после этого я буду чётко понимать, чем буду заниматься, куда буду двигаться и так далее».
Фёдоров ответил утвердительно на вопрос, готов ли он вернуться в Министерство обороны, если бы президент Владимир Зеленский предложил.
«100%. Что я скажу даже не себе, и не президенту, а активному обществу, которое проявило свою позицию? Злиться из-за этой ситуации не получится. Опять же, я бы очень хотел, чтобы люди понимали, что моя задача — не устроить себя на работу. Я очень спокойно отнёсся к тому… что не в правительстве. Всё в порядке. Мне не нужна никакая должность», — сказал Фёдоров, отметил, что знает, чем ему заняться.
«Меня точно не нужно трудоустраивать. Но если вернуться в правительство, учитывая ту миссию, которую я вижу, нужна всё-таки должность, которая является функциональной. Это Министерство обороны. И я понимаю все вызовы, которые нас ждут. Я к этому точно готов. Если нет, то есть другие пути, как достичь этой цели», — сказал экс-министр.
Михаил Фёдоров считает, что одним из факторов его увольнения стало сопротивление реформам в Министерстве обороны, в частности, изменениям в сфере закупок и тендеров, которые затронули интересы многих людей и компаний.
По его словам, «очень много людей окружили Министерство обороны и меня как министра, потому что мы начали перестраивать многие различные процессы внутри. И из-за того, что начало происходить в публичном пространстве — определённое давление, определённые правоохранительные органы вокруг нашей работы — где-то с начала апреля стало понятно, что градус поднимается. И что это чем-то закончится. Причина, связанная с закупками, с тендерами, с тем, что мы начали перестраивать процессы в этом направлении, — это вызвало большое недовольство у многих людей, которые начали постоянно оказывать влияние и сеять негатив не только вокруг президента, но и в целом в медиапространстве».
Он подчеркнул, что не боролся с конкретными людьми или группами, а стремился изменить саму систему. Среди главных задач Фёдоров назвал запуск тендеров, перестройку управления в Минобороны и новый подход к подбору сотрудников в соответствии с целями реформ.
По его словам, он воспринимал давление со всех сторон как часть процесса и считал, что для решения проблем нужно прежде всего изменить фундаментальные принципы работы ведомства.
Как сказал Фёдоров, он предупреждал президента о возможной кампании дискредитации из-за того, что задел интересы различных групп.
«Но где-то в апреле я предупредил президента: смотрите, сейчас к вам будут приходить и говорить, что со мной что-то не так, что у меня политические амбиции, что у меня есть компании, занимающиеся дронами, что я нарушил какие-то процессы и т.д. Вы должны проверять эту информацию у меня, потому что я задел интересы многих людей и компаний. И здесь нужна ваша поддержка».
По его мнению, давление усиливалось с каждым месяцем и в конечном итоге стало одним из факторов смены правительства и его увольнения.
Михаил Фёдоров заявил, что реформу мобилизации планировали представить в июле, запустить в августе, а уже в сентябре она должна была существенно изменить ситуацию с комплектованием войск.
«Наша задача состояла в том, чтобы в июле уже показать её и запустить в августе, чтобы к сентябрю у нас вообще не было этой проблемы. Вот такой был график, я его показывал депутатам и, наверное, говорил о нём публично».
Он добавил, что обсуждение изменений продолжается в Министерстве обороны, и выразил надежду, что новое руководство продолжит их реализацию.
Экс-министр пояснил, что мобилизацию следует рассматривать как один из этапов более широкой системы комплектования войск. По его мнению, в первую очередь нужно было изменить сами условия службы: ввести определённые сроки, контракты, достойную оплату и возможности для профессионального развития.
Фёдоров отметил, что люди часто не идут в армию из-за страха погибнуть, поэтому государство должно объяснять, что служба не ограничивается только боевыми должностями, а также обеспечивать военным справедливые условия.
Одним из путей укрепления армии он назвал привлечение иностранцев. По словам Фёдорова, в перспективе они могут составлять до 50% военных на передовой или среди штурмовиков. Также он напомнил о повышении выплат штурмовикам и пехоте до 7 тысяч долларов, переводе военных в пределах корпусов, а также введении контрактов и сроков службы.
В то же время Федоров признал, что команда допустила ошибки в коммуникации реформы, поскольку план изменений следовало вынести на публичное обсуждение.
Экс-министр также заявил, что новый главнокомандующий Вооружёнными силами Украины Михаил Драпатый имеет возможность продолжить трансформацию войск и завершить изменения, начатые его командой.
Фёдоров также отметил, что на день его увольнения уже была запланирована встреча с ключевыми участниками реформы мобилизации, в ходе которой он должен был подписать приказ о первых изменениях в работе территориальных центров комплектования. По его словам, речь шла, в частности, об отмене практики использования балаклав, изменениях в работе камер в ТЦК и внедрении цифровых решений.
Экс-министр подчеркнул, что его команда действовала в соответствии с утверждённым планом и до увольнения уже успела реализовать первый этап реформы. По его словам, в июне Минобороны ввело изменения, связанные со сроками службы, отсрочками, повышением выплат военным, привлечением иностранцев и возможностью перевода между подразделениями.
Фёдоров заявил, что при его руководстве Министерство обороны не заблокировало ни одного решения Генерального штаба и тогдашнего главнокомандующего Александра Сырского, и отрицает наличие «личного» конфликта с генералом.
«На самом деле у нас прямо такого личного конфликта с главнокомандующим не было. Это скорее мировоззренческий конфликт. У нас есть определённое видение войны, с которым мы пришли. Но эта концепция разбивается на определённые реформы, проекты и операции, которые необходимо реализовать. Я представил эту концепцию президенту, ещё, наверное, до назначения. Я работаю с этой концепцией с 2023 года, она постоянно подвергается определённому обновлению. После этого я представил её главнокомандующему и начальнику Генерального штаба. У нас был скорее институциональный конфликт по поводу реализации этой концепции. Плюс культурный конфликт. Потому что нужно давать свободу молодым лидерам, нужно быстрее принимать решения, нужно доводить до конца определённые реформы, которые уже начались».
Фёдоров утверждает, что при его руководстве Министерство обороны не заблокировало ни одного решения Генерального штаба и главнокомандующего. «Потому что армия 24/7 воюет и должна быть максимально эффективной, даже если я не согласен с некоторыми решениями», — объяснил экс-министр.
Кроме того, Фёдоров подчёркивает, что не выдвигал ультиматумов в отношении своей должности, однако на фоне акций протеста ему предложили ряд «кресел», но он против декоративных должностей.
«Я просто сказал, что у меня есть определённое видение того, что делать дальше. Где бы я ни был, я буду следовать этому видению, но занимать какую-то декоративную должность не буду. Я ассоциирую себя с менеджером, который умеет строить систему и достигать результата. И если я не вижу результата, то это меня сильно демотивирует. Поэтому в этой ситуации нет никакого ультиматума. Мне предложили должности, я сказал: нет, спасибо, я буду работать в другой сфере. А если я нужен для реализации концепции войны, то тогда в качестве министра обороны я смогу продолжить это и достичь результата, о котором заявлял».
Для справки. Отставка Михаила Фёдорова с поста министра обороны стала одним из самых громких политических событий последних месяцев. Формально она произошла в рамках переформатирования правительства, однако почти сразу породила вопрос: действительно ли речь шла только о кадровых изменениях, или о конфликте вокруг будущего украинской армии, оборонных закупок и принципов ведения войны.
После увольнения Фёдоров публично заявил, что за его отставкой стояло сопротивление реформам в Министерстве обороны, а также влияние групп, которые не были заинтересованы в изменении правил игры на оборонном рынке.
Он также отказался от предложенных президентом должностей, заявив, что не видит смысла работать без реальных полномочий влиять на ход войны.
Одесса News информировала, что в Одессе и других городах Украины с 16 июля проходят акции в поддержку бывшего министра обороны Михаила Фёдорова. Зеленский сообщил, что Фёдорова увольняют из-за «непреодолимых противоречий» с главнокомандующим ВСУ Александром Сырским.
По мнению издания Financial Times, после увольнения министра обороны Украины Михаила Фёдорова «правительство Зеленского погрузилось в хаос», а Президент столкнулся с одним из крупнейших проявлений несогласия за время полномасштабного вторжения РФ.
Сам Фёдоров 15 июля «поблагодарил украинский народ за честь служить» и отчитался по ключевым технологическим и системным изменениям в армии за время своей каденции.
Проведённый в июле в Украине соцопрос показал, что больше всего доверяют респонденты Валерию Залужному (70%), Михаилу Фёдорову (65%), Кириллу Буданову (62%) и Владимиру Зеленскому (59%).
Фото Александра Чекменёва/Украинская правда
Больше новостей на нашем Telegram-канале: https://t.me/+K3QIJDVwDQhmNDMy
